這是一套與人力資源年終考核有關(guān)的PPT,總共27頁。作為企業(yè)人力資源部門管理的重要環(huán)節(jié),年度考核有著重要的意義,這不僅可以評價員工一年來的表現(xiàn)情況,還有利于促進企業(yè)實現(xiàn)總目標。因此,通過年度考核這一重要反饋措施,優(yōu)秀的員工能夠得以機會獲得晉升機會,這激勵著他們更加努力工作;而其他員工也可以明確自己的工作目標,并根據(jù)自己的實際情況來制定有效可行的工作計劃。這份PPT由五個部分組成。第一部分內(nèi)容是年度公司績效考核情況,包括月度績效考核、總經(jīng)理滿意度以及績效考核管理制度等方面的情況。第二部分內(nèi)容是現(xiàn)階段績效考核存在的問題,這一部分主要包括員工觀念、態(tài)度和評價設(shè)置等方面的問題。第三部分內(nèi)容是績效考核與評價中須注意的問題。第四部分內(nèi)容是績效考核與評價認識的兩個誤區(qū),包括無用論和速成論。第五部分的內(nèi)容是下一年度的工作計劃與安排。
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