如何管理一個散漫的團隊企業(yè)培訓PPT含講稿

這是一套與如何管理一個散漫的團隊企業(yè)培訓有關的演示文稿，包含30張幻燈片。在散漫的團隊中，員工們沒有擁有清晰的目標和任務，從而缺乏工作的方向感，更無法衡量自己的工作成果是否達到預期。因此，通過管理散漫團隊的企業(yè)培訓，管理層能夠?qū)F隊員工的需求和期望有一定了解，并且為他們提供足夠的資源和獎勵，這有利于激發(fā)他們的工作動力，并且對達到工作成果更加上心，有利于企業(yè)的發(fā)展。這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是散漫團隊特征和根因，該模板首先對目標不明確的原因進行分析，其次對溝通不暢的原因進行分析，最后展示了協(xié)調(diào)不力的原因。第二部分內(nèi)容是管理者帶團隊應該做什么，這一部分主要介紹了員工工作的六大步驟，包括明確個人任務、設置時間、準確理解任務、驗收和考核。第三部分內(nèi)容是制定針對性策略三板斧。第四部分內(nèi)容是帶好團隊的18條鐵律。